

Team-
entwicklung
"Das Team im Mittelpunkt"
"Ein Team ist nur so gut wie sein schwächstes Glied"
FÜR ALLE DIE …
… in der Teamperformance besser werden müssen oder möchten, die Probleme im Team haben und/oder unter Reibungsverlusten leiden.
Teamentwicklung
„T.E.A.M. – Toll, Ein Anderer Macht´s“ ist eine etwas sarkastische, aber auch nicht ganz unberechtigte Übersetzung für TEAM. Es ist ja tatsächlich erwiesen, dass die Summe der Einzelleistungen (z.B. beim Seilziehen) mehr ist als die Summe der (möglichen) Gesamtleistung der einzelnen Teammitglieder. Das muss natürlich nicht so sein, wenn ein Team wirklich gut funktioniert.
So richtig gut funktionieren allerdings die wenigsten Teams, sodass im Umkehrschluss die meisten Teams einen Mehrwert aus einer Teamentwicklung generieren werden.
Die folgenden Aufführungen sind exemplarisch zu verstehen und bilden typische Anfragen und die Zusammenarbeit mit meinen KundInnen ab. Diese werden natürlich in der Praxis immer individuell entwickelt und angepasst.

Teamentwicklung
In einem gut funktionierendem und produktivem Team zu arbeiten bringt richtig Spaß, aber wo ist das schon so? Gute Zusammenarbeit ist Arbeit an der Kommunikation, an Priorisierungen (was ist gerade am Wichtigsten), an sich selbst, an Orientierungen (wie z.B. Zielorientierung, Ergebnisorientierung etc.) und an der eigenen Haltung. Die Teamrollen ändern sich je nach Projekt mal von einer unterstützenden zu einer führenden Rolle. Um dieses alles zu berücksichtigen ist Teamentwicklung ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor, der sowohl das Team an sich, als auch jede Einzelperson weiter bringt.
INHALTE
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Erkennen, Anerkennen und Nutzen von Stärken der Teammitglieder
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Erkennen und Nutzen von Teamdynamiken
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Was macht ein gutes Team aus?
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Wie arbeiten High-Performer-Teams?
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Sinn/Purpose/das Warum
IHR NUTZEN
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Bessere Team-Performance
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Konstruktive Teamzusammenarbeit
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Bessere Ergebnisse
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Höheres Engagement der einzelnen Teammitglieder
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Übernahme von Verantwortung der Teammitglieder
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Identifikation, (denn daraus entsteht):
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Motivation
SINNVOLL BEI
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Schlechter Stimmung im Team
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Schlechter Integration neuer Teammitglieder
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Verschlechterten Betriebsergebnissen
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Ungelösten Konflikten im Team
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Schlechter Zusammenarbeit (gegeneinander statt miteinander)
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Steigender Krankheitsquote
Kontakt
Meine KlientInnen können sich selbstverständlich auf meine Vertraulichkeit verlassen, denn mir ist bewusst, dass es für viele Menschen eine Grenze der Scham zu überwinden gilt, sich den Bedarf nach Unterstützung einzugestehen.
Es ist eine ausgesprochene Stärke, andere Menschen (ob im professionellen oder privaten Rahmen) hinzuzuziehen, um sich, ein Team oder ein Unternehmen weiterzuentwickeln und auch wertzuschätzen, was man bis hierhin geleistet hat. Im Umkehrschluss empfinde ich es fast als Unterlassung, sich selbst, ein Team oder Unternehmen nicht weiterzuentwickeln. Oftmals ist es teurer, keine Beratung zu engagieren. Meist hilft schon ein erstes gemeinsames Treffen, um Klarheit in eine vermeintlich verworrene Situation zu bringen und damit Berge kleiner zu machen.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören.
Herzliche Grüße, Thorsten Ritter