

Coaching
"Der Mensch im Mittelpunkt"
"Handlungsfähigkeit
durch das
Bewusstmachen
Ihrer eigenen
Stärken und der
tatsächlichen
Herausforderungen"
FÜR ALLE DIE …
… sich neue Perspektiven, Lösungswege und Strategien für berufliche und private Themen und Herausforderungen erarbeiten möchten um sich besser zu positionieren, eigene Klarheit zu gewinnen, Träume zu verwirklichen und Ziele zu erreichen. Sie können durch Coaching mehr Power, mehr Energie, mehr Zeit für sich und eine für Sie passendere Balance im Leben gewinnen. Ich finde Coaching für alle Menschen wichtig, die an sich arbeiten möchten, die einen Zuhörer, Dialogpartner, Strukturierer, Impulsgeber, Mutmacher, Sparringspartner, Berater, Begleiter, Feedbackgeber, Mentor, Fragensteller und Befähiger brauchen.
Mir ist es bei meinem Coaching wichtig, dass Sie sich für Ihr Anliegen eine Orientierung, Klarheit und neue Handlungsspielräume erarbeiten.
Business-Coaching
Hier geht es vorrangig um Themen aus dem Berufsleben. Vorrangig deshalb, weil berufliche und private Themen oft enger beieinander liegen, als wir denken.
Im Berufsleben sind wir alle im Mittelpunkt von Spannungsfeldern unterschiedlicher Anforderungen und Erwartungen (Fremd- und Eigenerwartungen) die wir versuchen in Balance zu halten. Es ist nicht immer leicht, dabei die richtigen Prioritäten zu setzen und dabei auch den eigenen (Karriere-)Weg zu verfolgen. Als Coach möchte ich Sie unterstützen, in Ihre beste Performance zu kommen und unnötige Energiefresser hierbei aufzuspüren und aus dem Weg zu räumen.
Die folgenden Aufführungen sind exemplarisch zu verstehen und bilden typische Anfragen und die Zusammenarbeit mit meinen KundInnen ab. Diese werden natürlich in der Praxis immer individuell entwickelt und angepasst.

Führungsthemen
Eine sehr gute Führungskraft zu sein, ist eine Lebensaufgabe. Die Entwicklung ist nie wirklich abgeschlossen. Das soll aber kein Grund zur Entmutigung sein, sondern Ansporn besser zu werden und die beste Führungskraft zu werden, die Sie sein können. Führung ist anspruchsvoll und spannend, herausfordernd und befriedigend, konfliktbehaftet und erfüllend und kann mit der entsprechenden Haltung und Organisation sehr viel Freude bereiten.
INHALTE
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Eine bessere und wirksame Führungskraft werden
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Perspektivwechsel gegenüber Problemen und Herausforderungen
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Delegieren lernen
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Bei MitarbeiterInnen Lust auf Verantwortung erzeugen
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Feedback geben und annehmen
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Rollenklarheit
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Plötzlich Vorgesetze/r, was nun?
IHR NUTZEN
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Eigene Stärken herausarbeiten und in der Praxis umsetzen, um mehr Zeit für eigene Aufgaben und für Führung zu haben
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Höhere berufliche Wirksamkeit
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Unternehmensziele erreichen
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Eigene Ziele erreichen
SINNVOLL BEI
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Mangelnder Abgrenzung
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Unlösbaren Teamkonflikten
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Lust zur Weiterentwicklung
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Burnout und Vorbeugung dessen
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Verschlechterung der eigenen und/oder der Teamergebnisse
Life-Coaching
Das Life-Coaching ist enorm vielfältig, denn die Themen, denen wir im täglichen Leben begegnen, sind es ebenfalls.
Im Großen und Ganzen geht es meistens um Beziehungen (zu anderen Personen oder zu mir selbst), Entscheidungen, Veränderungen und Wertekonflikte.
Ziel des Life-Coaching ist es, ein erfüllteres Leben mit mehr Klarheit, Bewusstheit und Orientierung zu gestalten. Auch hier können wir oft mit kleinen Schritten schon viel erreichen. Mit dem Identifizieren und Auflösen von Blockaden und Widerständen (u. a. negativen Glaubenssätzen) oder der Aktivierung Ihrer oft auch unbewussten Ressourcen werden viele Berge schon verkleinert, die Sie anschließend versetzen können.
Lassen Sie uns in einem Vorgespräch gerne klären, ob ich für Ihr Thema der richtige Coach bin.
"Die richtige Frage zum richtigen Zeitpunkt kann oft mehr bewirken als viele Bücher und Ratschläge"
Kontakt
Meine KlientInnen können sich selbstverständlich auf meine Vertraulichkeit verlassen, denn mir ist bewusst, dass es für viele Menschen eine Grenze der Scham zu überwinden gilt, sich den Bedarf nach Unterstützung einzugestehen.
Es ist eine ausgesprochene Stärke, andere Menschen (ob im professionellen oder privaten Rahmen) hinzuzuziehen, um sich, ein Team oder ein Unternehmen weiterzuentwickeln und auch wertzuschätzen, was man bis hierhin geleistet hat. Im Umkehrschluss empfinde ich es fast als Unterlassung, sich selbst, ein Team oder Unternehmen nicht weiterzuentwickeln. Oftmals ist es teurer, keine Beratung zu engagieren. Meist hilft schon ein erstes gemeinsames Treffen, um Klarheit in eine vermeintlich verworrene Situation zu bringen und damit Berge kleiner zu machen.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören.
Herzliche Grüße, Thorsten Ritter